P.2/3
1
ste
semester
2013
INFO
FLASHES
ondanksuiterst ongunstigeomstandighedenop
deEuropesemarktvoorelektriciteitsproductieen
desluitingvandeBelgischekerncentralesdoel 3
entihange2 tot begin juni 2013, zijnde resultaten
de neerslag van goede operationele prestaties
van de Groep, de activiteitengroei op internatio-
naal niveau en de uitzonderlijke weersomstan-
digheden tijdens het 1ste semester.
over het eerste semester van 2013 heeft GdF
SuEZ een omzet van 42,6 miljard euro gerea-
liseerd, wat neerkomt op een organische groei
van +1,9%. Het bruto bedrijfsresultaat bedraagt
7,6 miljard euro, of een organische krimp van
-2,6%. Het netto recurrent resultaat, aandeel
van de Groep, bedraagt 2,4 miljard euro en is
daarmee met -1,7% gedaald. Het nettoresul-
taat, aandeel van deGroep, bedraagt 1,7miljard
euro, een daling in vergelijking met 30 juni 2012,
hoofdzakelijk als een gevolg van afschrijvingen
voor een bedrag van netto 441 miljoen euro op
bepaalde activa en goodwill, vooral in Europa.
deGroep heeft haar ontwikkeling tijdens het se-
mester opvolgehoudenwijzevoortgezetmet 3,3
miljard euro bruto-investeringen, waarvan 46%
voorontwikkelingsinvesteringen insnelgroeiende
landen. Voorts is het Perform2015 actieplan per
eind juni 2013 op kruissnelheid geraakt met een
bruto-impact van 480 miljoen euro op de resul-
tatenrekening. Eind juni hadhet voorgezettepro-
gramma voor portfolio-optimalisatie voor meer
dan3miljardeurobijgedragen tot deafbouwvan
de nettoschuld. Voor de periode 2013-2014 be-
vestigtdeGroepdatzijeengecumuleerde impact
van 11miljard euro blijft nastreven.
... GDF SUEZ heeft haar
actieplan Perform 2015 in
korte tijd ingevoerd om haar
omvorming te versnellen en
beter op de nieuwe uitdagingen
van de energiesector te kunnen
reageren. De Groep heeft haar
programma voor portfolio-
optimalisatie onverminderd
voortgezet en terzelfder tijd
een dynamische operationele
ontwikkeling op snelgroeiende
markten aangehouden,
volledig in lijn met haar
strategische doelstellingen.
Tot slot is de Groep, door
tal van industriële partner-
schappen aan te knopen,
beter dan ooit gewapend om
in grootschalige projecten te
stappen met internationaal
toonaangevende marktspelers,
vooral dan in Azië.”
Voorzitter directeur-generaal
van GdF SuEZ
Gérard Mestrallet
Centrale Sohar II, Oman
