N°17 / avril 2014
14 janv 2014
Poursuite du
développement du projet
nucléaire NuGen au
Royaume-Uni
1MARS 2014
GDF SUEZ signe un
accord pour renforcer
le développement
de laméthanisation
agricole
12 Fév 2014
Autorisation d’exporter du
GNL pour le projet américain
Cameron LNG
10 FéV 2014
Mise en production du
gisement de pétrole
d’Amstel au large des côtes
néerlandaises
5FéV2014
Affrètement du plus
important terminal
flottant de stockage et de
regazéification de GNL
aumonde en Uruguay
Chiffres clés
2013
1
Chiffre d’affaires
81,3Mds €
investissementS
BRUTS
7,5Mds €
Résultat net récurrent
part du Groupe
2
3,4Mds €
Dette nette
29,8Mds €
DividendE2013
3
1,50€/
action
Accélération de la stratégie industrielle du Groupe
avec une double ambition
oBJECTIFS SOCIAUX ET ENVIRONNEMENTAUX
à L’HORIZON 2015
•
Energies renouvelables : augmentation des capacités installées
de 50%par rapport à 2009
•
Mixité : 25%de femmes cadres
•
Formation annuelle d’aumoins 2/3 des salariés du Groupe
•
3%du capital social du Groupe détenu par les salariés
•
Réduction du taux de CO
2
de 10%entre 2012 et 2020 (cf.p5)
•
Biodiversité : déploiement d’un plan d’actions pour chaque site
sensible au sein de l’Union européenne
Nouvelle politique d’allocation du
capital sur 2014-2016 au service de la
stratégie de croissance du Groupe
• Augmentation des investissements nets
4
entre 6 et 8Mds€ par an
enmoyenne
• Réduction du programme de cessions entre
2 et 3Mds€ par an enmoyenne
• Nouvelle politique de dividende basée sur un taux de distribution
de 65-75%
5
avec unminimumde 1 euro par action
• Instauration d’unemajoration de 10%du dividende selon les
conditions légales
3
(voir dossier AG en p6)
Être l’énergéticien de référence dans les pays
à forte croissance (production indépendante
d’électricité, chaîne gazière, services à l’énergie)
Être leader de la transition énergétique en
Europe (énergies renouvelables, efficacité
énergétique, réseaux intelligents,…)
• Détachement du solde de 0,67€ :
30 avril 2014
• Paiement du solde : 6mai 2014
*voir l’intégralité des hypothèses sous-jacentes dans le communiqué de presse sur
1 Données pro forma comme si la mise en équivalence de Suez Environnement était intervenue au 1
er
janvier 2013
(revues par les Commissaires aux Comptes).
2 Résultat net hors coûts de restructurations,Mark to Market,dépréciations d’actifs,cessions,autres éléments non récurrents
et impacts fiscaux associés et contribution nucléaire en Belgique.
3 Soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale du 28 avril 2014.
4 Investissements bruts moins cessions (cash et effet dette nette).
5 Sur la base du résultat net récurrent,part du Groupe.
